דף הבית » ייעוץ ארגוני לעסקים וחברות
יעוץ ארגוני לעסקים
ייעוץ ופיתוח ארגוני לשיפור תהליכים תשתיות ותקשורת
ייעוץ ארגוני מסייע לחברות וארגונים להתמודד בעולם עסקי דינמי תחרותי המחייב תפקוד מיטבי בכל פרמטר, ייעול תהליכי עבודה, שגרות עבודה וניהול, תוך מקסום פוטנציאל המשאב האנושי באמצעות הנעה רתימה , הגברת מוטיבציה, מתן כלים ומקצוע לאורך הדרך
באמצעות ייעוץ ארגוני על ידנו , נוביל את הארגון שלכם לתפקוד טוב יותר בתהליכים ארגוניים, קבלת החלטות ניהוליות, בין אם מדובר במצבי צמיחה או משבר.
במה נתמקד בייעוץ הארגוני?
פיתוח ארגוני
פיתוח ארגוני לשיפור ביצועים עסקיים הכולל: בניית תהליכים ופעולות לשינוי ודיוקים ארגוניים כגון:שיטות ניהול, תהליכי עבודה בארגון, דיוק תפקידים ואחריות, אימון המשאב האנושי , יעילות ואפקטביות, לטובת השגת יעדים של המשאב האנושי
תהליכים פנים ארגוניים
תהליכים פנים ארגוניים מושתתים על יצירת סינרגיה בין המשאב האנושי תוך דגש על ביצועים אפקטיביים ואיכותיים להשגת המטרות והחזון העסקי שלכם, תהליכים אלו מייצרים שינוי בדפוסי התנהגות, שגרות עבודה, תפיסות ,בקרה, שקיפות, שימור ידע ארגוני
מה שיאפשר לכם לשפר את היעילות הארגונית, חווית הלקוח, תגובה מהירה לתנאי השוק
תקשורת פנים ארגונית
תקשורת פנים ארגונית היא האינטרקציה בין כלל חברי הארגון , המסרים שעוברים בארגון שלכם פנימית בין העובדים וחיצונית מארגון החוצה , באמצעות ערוצים שונים (טכנולוגיים) ובין המנהלים לעובדים
מטרת בניית תקשורת פנים ארגונית היא ליצירת תקשורת למידע רלוונטי לחבר לייצר מעורבות ולהגביר את מחויבות המשאב האנושי לארגון
שינוי ארגוני
שינוי ארגוני הינו תהליך לאורך זמן במטרה לדייק ולהתאים את התהליכים הארגוניים לשינויים פנימיים וחיצוניים , בדגש על שינוי התנהגות המשאב האנושי , תהליכי ניהול ובקרה לטובת מטרה משותפת
שינוי ארגוני מתייחס לשינויים בפרדיגמות/תפיסות, דרכי פעולה, מצבת כ"א, חלוקת אחריות ומשאבים ,תרבותי ומבני
שימור עובדים
שימור עובדים הינה הדרך של הארגון לרכז מאמצים לשמר את העובדים
השקעת הארגון שלכם בשימור העובדים תוביל לשביעות רצון גבוהה של המשאב האנושי , שימור ידע ארגוני, ירידה בתחלופה ,חיסכון כספי אדיר ומיומנות מקצועית גבוה יותר
ייעול תהליכים
ייעול תהליכים הינו אחד המרכיבים המהותיים להצלחת הארגון שלכם
מטרת ייעול התהליכים הינו יצירת סינרגיה בין המחלקות השונות בארגון , בצורה יעילה ( גם באמצעות כלים טכנולוגיים תומכים), ייעול תהליכים בהכרח יוביל אתכם לתפוקות גבוהות יותר, שירות פנימי וחיצוני מקצועי יותר
פיתוח עובדים בארגון
פיתוח עובדים היא בניית תשתית וכלים תומכים שתעניק לכל עובד להתפתח מקצועית ואישית בתוך הארגון שלכם, בתהליך פיתוח עובדים אנו זוכים להעלאת שביעות רצון בקרב העובדים, העלאת פרודוקטיביות ותפוקות, רווחיות הארגון
מה כולל הייעוץ הארגוני
במסגרת הייעוץ הארגוני נסייע לכם לאפיין ולייעל תהליכים פנים ארגוניים, שיטות חדשניות, שגרות עבודה וניהול, נבנה תכנית לשימור העובדים , נלווה אתכם ביישום השינוי הארגוני בפועל ,תוך יצירת שינוי ערך מהרמה האסטרטגית הטקטית ויישום בפועל
במטרה לייצר תרבות ארגונית, תוך רתימת המשאב האנושי
שירותים אלו הם חיוניים עבור כל ארגון המעוניין להיות להיות יעיל, כלכלי ורווחי.
דיאגנוסטיקה
ארגונית
מיפוי המצב הקיים האתגרים הארגוניים הקיימים
המלצות אופרטיביות ומפת דרכים
המלצות
תכנית
עבודה
תכנית ארגונית עם לוחות זמנים
אסטרטגיה
ארגונית
בניית
תשתיות
וכלים
בהתאם לאסטרטגיה
ליווי יישום והטמעה תכנית העבודה והאסטרטגיה
ליווי
בפועל
מדידה
מעקב
ובקרה
לאחר הטמעת שינויים ארגונים
מיפוי המצב הקיים האתגרים הארגוניים הקיימים
המלצות אופרטיביות ומפת דרכים
תכנית ארגונית עם לוחות זמנים
בהתאם לאסטרטגיה
ליווי יישום והטמעה תכנית העבודה והאסטרטגיה
לאחר הטמעת שינויים ארגונים
מה מיוחד בייעוץ הארגוני שלנו?
- ניסיון עשיר של יותר מ15 שנה של ליווי עסקי מוצלח לחברות בינוניות וגדולות
- ניסיון עם אנשים ברתימת המשאב האנושי ויצירת מחויבות לאורך זמן
- הייעוץ הארגוני שלנו מתייחס לכלל מרכיבי הארגון ולא רק למשאב אחד ונותן פתרון הוליסטי ושלם – החל מייעוץ ניהולי, ליווי עסקי, הטמעת מערכות וייעוץ שיווקי
- פתרונות השירות המוצעים על ידינו בתחום הייעוץ הארגוני בהתאמה מלאה ל-DNA שלכם באופן פרטני ולמטרה העיקרית שלשמה מנהלי הארגון שוכרים את שירותינו.
התוצרים אותם תקבלו במסגרת הייעוץ הארגוני:
- שיפור תקשורת פנים ארגונית
- שיפור תקשורת חיצונית אל מול הלקוחות
- שיפור שירות וחווית לקוח
- שיפור מדדים : תפוקות, שביעות רצון עובדים, תוצאות עסקיות
- מנגנון ניהול ידע
- שיפור ביכולות הארגון , תהליכים מיטביים , שגרות עבודה וניהול, תחומי אחריות עם מדדים יעדים
- שיפור מערכות הארגון , דיגיטציה וטכנולוגיות
- שיפור יכולות ניהול
למי מתאים שירותי הייעוץ הארגוני שלנו:
- ארגונים וחברות הנמצאות ממש בתחילת הדרך ורוצים לבנות את התשתיות כמו שצריך על מנת לבנות עסק יציב שיגדל ויצמח בצורה מקצועית כבר מהרגע הראשון.
- חברות וארגונים אשר מעוניינים להתפתח ולהביא את העסק שלהם לשיאים חדשים.
- ארגונים אשר מחפשים לבצע שינויים במגוון תחומים בעסק שלהם כמו – פיתוח ושימור העובדים, ארגון מחדש, שיפור תהליכים, יעילות כלכלית ועוד.
- מנהלים אשר מחפשים להתפתח, להעלות את שביעות הרצון של העובדים, ולשפר את ביצועי החברה.
CASE STUDY
למדו איך הייעוץ הארגוני שלנו עובד ממקרים אמיתיים של לקוחות
CASE STUDY 4 | מכללה
CASE STUDY 5 | בריאות
CASE STUDY 6 | חשמל
מה אומרים עלינו...
אסי צור
מנכ"ל דיגיטל פרופרטי
שלמה בן גל
מנכ"ל המרכז האקדמי לוינסקי וינגייט
אופירה
סמנכ"לית שיווק
צביקה דגן
מנהל מכללות , אגד
נאווה מלכה
מנכ"לית חברת אפיקים תכנון פיננסי ופנסיוני.
גיא גרניאק
מנכ"ל ניגא
יואב סוכרי
מנכ"ל ובעלים, זמן אמיתי
קובי גילון
סמנכ"ל מכירות ושיווק עופר אבניר
יגאל בראון
מנכ"ל -הבצפר
יקי אמסלם
משנה למנכ"ל– משאבים הקבוצה לצמיחה כלכלית
מומלץ לקרוא מאגר ידע
מאמרים וחומרים נוספים שעשוים לעניין אותך מעולם הייעוץ הארגוני